Психологические основы подбора и подготовки управленческих кадров

  • Автор:
  • Специальность ВАК РФ: 19.00.00
  • Научная степень: Докторская
  • Год защиты: 1999
  • Место защиты: Москва
  • Количество страниц: 332 с. : ил.
  • Стоимость: 230 руб.
Титульный лист Психологические основы подбора и подготовки управленческих кадров
Оглавление Психологические основы подбора и подготовки управленческих кадров
Содержание Психологические основы подбора и подготовки управленческих кадров
поведение, направленное на оценку и использование межличностных отношений, заинтересованность потребностями подчиненных, оценка, учет индивидуальности работников; „ориентация на продукт” - поведение, в основе которого лежит направленность на реализацию заданий и технические аспекты работы. В результате исследований были сделаны выводы о том, что эффективность управленческого труда зависит от „общего присмотра”, а не на жестском контроле, на поддержке подчиненных и заботе об удовлетворении их запросов.
Р.Волуеге и В.ЗеаэЬоге (1969) выделили четыре типа управленческой деятельности, связанных с использованием или созданием ситуации, направленной на эффективность труда:
• поведение, связанное с формированием ощущения чувства собственной значимости и умением ценить подчиненных;
• поведение, помогающее членам группы создать близкие и взаимоудовлетворяющие межличностные отношения;
• отношения, подчеркивающие значение цели деятельности организации, вызывающие групповой энтузиазм и гордость за качество выполняемых работ;
• отношения, направленные на облегчение управленческого труда (планирование, координация, организованность и т.п.).
Эффективный управленец чаще всего проявляет такого рода поведение, чем неэффективный, однако сила связи описываемого поведения с эффективностью зависит также от типа организации, должности, которую занимает управленец в иерархии организации.
Каждому из социально-экономических образований сопутствует определенный способ межличностных и функциональных отношений,

Рекомендуемые диссертации данного раздела