Конверсия как фактор реструктуризации предприятий оборонного комплекса

  • автор:
  • специальность ВАК РФ: 08.00.05
  • научная степень: Кандидатская
  • год, место защиты: 2000, Москва
  • количество страниц: 173 с.
  • автореферат: нет
  • стоимость: 240,00 руб.
  • нашли дешевле: сделаем скидку
  • формат: PDF + TXT (текстовый слой)
pdftxt

действует скидка от количества
2 диссертации по 223 руб.
3, 4 диссертации по 216 руб.
5, 6 диссертаций по 204 руб.
7 и более диссертаций по 192 руб.
Титульный лист Конверсия как фактор реструктуризации предприятий оборонного комплекса
Оглавление Конверсия как фактор реструктуризации предприятий оборонного комплекса
Содержание Конверсия как фактор реструктуризации предприятий оборонного комплекса
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления
Содержание
Введение
Глава I. Теоретические аспекты, модернизации военнопромышленного производства в условиях конверсии И
1. Социальноэкономическое содержание конверсии оборонных предприятий в период реформирования
ЭКОНОМИКИ .
2. Развитие конверсии в российском оборонном
комплексе при переходе к рыночной экономике
и ее проблемы.
3. Социальные последствия конверсии
военнопромышленного комплекса
Глава II. Основные направления воздействия конверсии на структурное обновление оборонных предприятий .
1. Роль государства в реструктуризации оборонного
комплекса .
2. Необходимость системного подхода к конверсии
оборонной промышленности
3. Модификация структуры оборонных предприятий
на основе технологии двойного назначения
4. Перспективы совершенствования организационной структуры конверсируемых предприятий с учетом
использования зарубежного опыта
Заключение .И
Список использованных источников


Обосновано положение о необходимости особого системного подхода к конверсии оборонного машиностроения, как одной из сложных интегрированных отраслей, производящих наукоемкую системную продукцию. Системного подход, прежде всего, следует использовать для обеспечения органической взаимосвязи таких структурных частей промышленного и машиностроительного производства, как его отрасли, региональные интегрированные структуры. Предложена методика модификации структуры оборонных предприятий в процессе их конверсии по производству конечной продукции, связанному с применением технологий двойного назначения для выпуска как военной, так и гражданской продукции. На основе этой методики осуществлен сравнительный анализ удельного веса каждого вида продукции военной и гражданской в общем объеме произведенной продукции на каждом оборонном предприятии и, соответственно, определено изменение его структуры. На основе изучения опыта США и стран Западной Европы разработаны рекомендации по перспективам совершенствования организационной структуры конверсируемых предприятий оборонного комплекса Российской Федерации. При выборе организационной структуры и этапов сс трансформации в ходе конверсии следует дифференцированно подходить к отдельным предприятиям и их совокупностям, исходя из доли оборонного заказа в объемах производства, удельного веса в нем экспортной продукции, обладания критическими технологиями. Практическая значимость работы заключается в том. Рекомендации и предложения автора могут быть использованы как в масштабе республики, так и на местном уровне. Они помогут представительным и исполнительным органам власти более полно использовать имеющиеся у них экономические и правовые рычаги в решении проблем конверсии ВПК. Апробация работы. Администрации г. Коврова с руководителями предприятий ВПК города. Государственной Технологической Академией, а также в опубликованных работах. Материалы диссертационной работы обсуждены на проблемной научной группе и заседании кафедры теории и практики государственного регулирования рыночной экономики Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации. Структура диссертации предопределена логикой исследования. Она состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и источников. Глава I. Проблема конверсии военнопромышленного комплекса весьма многоплановая. Поэтому в отечественной и зарубежной научной литературе имеются различные подходы к определению ее сущности. Некоторые отечественные авторы 1 считают, что в России при проведении конверсии одно предприятие за другим прекращают свое существование, а в странах Запада этого не происходит. Там главным направлением конверсии стала не ликвидация предприятий ВПК хотя, оговаривается автор, и наблюдалось в течение последних лет некоторое сокращение численности их аппарата, а скорее их структурная реорганизация для более эффективной работы, но на меньших площадях с меньшим числом работающих. Поэтому, по его мнению, российский опыт нельзя назвать конверсией, которая по своему определению есть не разорение и уничтожение производства, а перевод предприятий на создание новой продукции, продукции невоенного назначения. Снегове кии В. Я Конверсия со шиком минус и конверсия со шаком паюс. Журнал Конверсия в машиностроении. По существу такой же петиции, как и В. Я. Снеговский. Толкачев С. Хруцкий В. Ссылаясь на зарубежный опыт, некоторые авторы считают, что при проведении конверсии в зарубежных странах прямое перепрофилирование оборонных предприятий на выпуск альтернативной невоенной продукции проводится очень редко, за исключением производств, выпускающих продукцию электронной промышленности, приборостроительную и некоторых других видов. Как видно, по существу все авторы, на мнение которых мы ссылаемся, считают, что в российском военнопромышленном комплексе конверсия на практике не осуществляется. С такой позицией диссертант не может согласиться в полной мере. Толкачев С. А. ВПК новые рычаги и новая стратегия. Журнал США комомика. Хруцкий В. Конверсия концептуальные варианты. Российский экономический журнал. Ермаков В Кузнецова Г. Риск.
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления

Рекомендуемые диссертации данного раздела