Совершенствование оперативного управления в цехах основного производства на предприятиях машиностроения

  • автор:
  • специальность ВАК РФ: 08.00.05
  • научная степень: Кандидатская
  • год, место защиты: 2003, Нижний Новгород
  • количество страниц: 131 с. : ил.
  • бесплатно скачать автореферат
  • стоимость: 240,00 руб.
  • нашли дешевле: сделаем скидку
  • формат: PDF + WORD
pdfdoc

действует скидка от количества
2 диссертации по 223 руб.
3, 4 диссертации по 216 руб.
5, 6 диссертаций по 204 руб.
7 и более диссертаций по 192 руб.
Титульный лист Совершенствование оперативного управления в цехах основного производства на предприятиях машиностроения
Оглавление Совершенствование оперативного управления в цехах основного производства на предприятиях машиностроения
Содержание Совершенствование оперативного управления в цехах основного производства на предприятиях машиностроения
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
1.1. Функционально-информационная система управления производством
1.2. Методология управления производством на предприятиях машиностроения
ГЛАВА II. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ
2.1. Структурирование параметрических зависимостей внешних информационных связей руководителей цехов основного производства
2.2. Систематизация внутрицеховых информационных связей руководителей цехов основного производства
2.3. Оценка качества систем оперативного управления производством
2.4. Трансформация затрат времени руководителей цехов в иерархическо-функциональном аспекте
2.5. Информационно-временная функция распределения времени руководителей цехов
ГЛАВА III. МОДЕЛИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХОМ
3.1. Совершенствование организационных факторов повышения эффективности управления
3.2. Экспериментальный расчет оптимизации информационной нагрузки руководителей цеха
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
Актуальность исследования. Современная ситуация характерна кризисом всех отраслей промышленности России. Особую остроту этот кризис приобрел на предприятиях машиностроения. В этой ситуации снизился интерес к исследованию процессов управления производством.
Между тем известно, что управление играет важнейшую роль при решении производственных проблем. Поэтому дальнейшее развитие экономики требует в первую очередь улучшения процессов управления. А это обусловливает необходимость исследования практических аспектов управления, выявление его главных проблем и поиска путей их решения. Учитывая фундаментальную сущность машиностроительных отраслей в экономике страны, особую значимость вышеуказанные исследования приобретают для предприятий данного профиля.
В управлении производством можно выделить два направления. Первое из них перспективно-стратегическое, второе — оперативное. Главная задача перспективно-стратегического направления - определить концепцию развития предприятия в перспективе. Главной задачей оперативного управления является непосредственная реализация решений, принятых на стратегическом уровне, из чего можно сделать вывод, что оперативное управление играет определяющую роль в том, какие результаты получит предприятие в процессе решения стратегических задач. Это подчеркивает актуальность исследования системы оперативного управления (СОУ) в реальных условиях производства.
Степень разработанности проблемы. Роль и место управления и его значимость для роста эффективности производства на промышленных предприятиях подчеркивается в трудах многих отечественных и зарубежных ученых и специалистов. В этом аспекте необходимо отметить работы А.Г. Аганбегяна, В.Г. Афанасьева, Ю.П. Васильева, О.С.
Виханского, Д.М. Гвишиани, A.B. Бусигина, Л.И. Евенко, О.В. Козловой, Б.З. Мильнера, Г.Х. Попова, А.И. Пригожина, Ф.М. Русинова, Ф.Е. Удалова, O.A. Романовой, Е.М. Казакова и др. Среди современных зарубежных ученых отметим П. Дракера, У. Оучи, А. Печчеи, И. Ансоффа, Дж. Кантера, К. Киллена, Ч. Макмиллана, Т. Питерса и Р. Уотермена, М. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, Д. Льюиса, Р.Л. Дафта и др.
Подчеркивая безусловную значимость проведенных ими исследований, отметим, что само управление непрерывно развивается вместе с развитием производства и в этой связи нередко ставит в новом аспекте давно казалось бы решенные проблемы. Одна из этих проблем связана с постоянным ростом информационного потока. Суть этой проблемы - в опасности информационной перегрузки руководителей производства, которая может привести к принятию ошибочных решений в управленческом процессе.
Одно из основных требований при исследовании процессов управления производством в условиях ускоряющихся темпов научно-технического прогресса состоит в их комплексном рассмотрении.
Главной, относительно самостоятельной, производственной структурой на любом крупном промышленном предприятии является цех основного производства. И окончательные результаты деятельности этих предприятий определяются согласованностью функционирования этих цехов, а согласованность во многом определяется качеством оперативного управления в цехах.
Вышеизложенное еще раз свидетельствует о необходимости и актуальности проведения исследований проблем оперативного управления в производственных звеньях.
Целью диссертационного исследования является:
1. Установить степень зависимости информационной нагрузки руководителей цехов на предприятиях машиностроения от ряда
Таблица
Количество информационных связей руководителей цехов основного производства в течение рабочего дня
Обозначение цехов Количество информационных связей
1й ОПЫТ 2й опьп Зй опыт 4й опыт 5й опыт 6й опыт 7й опыт 8й опыт 9й опыт 1 Ой опыт Среднее значение
1м 84 79 65 60 64 68 75 72 73 70
и 2м 82 75 69 65 63 60 58 62 59 62 65,
а Зм 69 70 59 61 63 62 — — — — 64,
V 9“ 4м 80 73 78 85 84 77 — — — — 79,
8 Я 5м 65 62 74 70 72 69 68 — — — 68,
Я И 6м 65 73 64 69 61 67 — — — — 66,
8 7м 68 70 60 61 64 61 69 62 59 65 69,
8м 71 75 74 77 69 79 68 80 63 78 73,
1с 79 80 82 76 81 77 79 83 — — 78,
2с 69 82 77 63 69 89 72 65 60 59 70,
Зс 77 75 65 64 66 67 — — — — 69,
а 2 4с 79 84 83 77 74 80 — — — — 79,
я т 5с 75 79 77 86 84 85 82 80 76 81 80,
о а. 6с 87 90 75 83 80 86 84 — — — 83,
ІВ 7с 86 81 75 78 80 83 84 — — — 81,
8с 73 74 79 72 66 68 70 74 — — 72,
9с 66 72 60 59 61 57 63 — — — 62,
Юс 80 81 84 85 90 79 75 78 83 88 82,
2. Проверка статистических гипотез:
А. Первая частная гипотеза: О равенстве максимальной и минимальной дисперсий. Она проверяется с помощью Б - распределения Фишера. В результате проверки полученные выборки, кроме выборки для второго сборочного цеха, признаны равноточными.
Б. Вторая частная гипотеза: Об однородности выборочных дисперсий Б* . Она проверяется с помощью критерия Кохрена по следующей формуле [93]:
*“*у2с(тах) ^?2 с
5; + где<2>
С?к - табличное значение критерия Кохрена при уровне значимости а;
*^у2с(тах) ~ максимальная дисперсия;
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления

Рекомендуемые диссертации данного раздела