Совершенствование системы управления конкурентоспособностью предприятий стекловолоконной фурнитуры

  • Автор:
  • Специальность ВАК РФ: 08.00.05
  • Научная степень: Кандидатская
  • Год защиты: 2007
  • Место защиты: Санкт-Петербург
  • Количество страниц: 163 с. : ил.
  • бесплатно скачать автореферат
  • Стоимость: 250 руб.
Титульный лист Совершенствование системы управления конкурентоспособностью предприятий стекловолоконной фурнитуры
Оглавление Совершенствование системы управления конкурентоспособностью предприятий стекловолоконной фурнитуры
Содержание Совершенствование системы управления конкурентоспособностью предприятий стекловолоконной фурнитуры
1 Теоретические основы обеспечения конкурентоспособности предприятий
1.1 Определение понятия экономической категории “конкурентоспособность предприятия”
1.2 Анализ основных методов оценки конкурентоспособности предприятия
1.3 Номенклатура групп показателей и спектр факторов, влияющих
на конкурентоспособность предприятий
1.4 Анализ конкурентных стратегий и концепция ценностной цепи предприятия
Выводы
2 Методические основы формирования системы комплексной оценки конкурентоспособности
2.1 Современные проблемы управления конкурентным потенциалом предприятий по производству стекловолоконной фурнитуры
2.1.1 Основные характеристики и перспективы развития рынка фурнитуры
2.1.2 Сегментирование клиентской базы и разработка структурнофакторной схемы управления конкурентоспособностью предприятия
2.1.3 Маркетинговые исследования - необходимое условие повышения конкурентоспособности предприятий по производству фурнитуры
2.2 Разработка методики комплексной оценки конкурентоспособности предприятия по производству стекловолоконной фурнитуры с учетом
его экономического потенциала
2.3 Алгоритм расчета частных, обобщающих и интегрального показателей конкурентоспособности
Выводы
3 Совершенствование системы управления конкурентоспособностью прел приятии стекловолоконной фурнитуры
3.1 Принципы построения системы стратегического управления конкурентоспособностью предприятия
3.2 Разработка шкалы оценки позиции хозяйствующего субъекта и матрицы “привлекательность рынка - конкурентоспособность предприятия”
3.3 Этапы выбора стратегии повышения конкурентоспособности предприятия
3.4 Сравнительные показатели конкурентоспособности предприятий
рынка стекловолоконной фурнитуры
3.5 Рекомендации по формированию стратегии повышения
конкурентоспособности предприятий
Выводы
Заключение
Список использованных источников
П рнложен ия
В “Концепции промышленной политики до 2010 г.”, принятой Правительством Российской Федерации поставлена задача повышения эффективности и конкурентоспособности российской промышленности.
Актуальность исследования. В условиях динамично развивающейся рыночной экономики и ужесточения конкурентных отношений обеспечение конкурентоспособности предприятий по производству стекловолоконной фурнитуры представляется необходимым условием обеспечения их жизнеспособности и эффективного функционирования на рынке.
Анализ основных тенденций развития предприятий данного типа свидетельствует о том, что в рамках перехода к новой модели экономического роста необходима разработка теории и совершенствование системы управления их конкурентоспособностью. В настоящее время на многих предприятиях отсутствует целенаправленная, постоянно действующая, научно обоснованная комплексная система оценки конкурентоспособности, что негативно сказывается на деятельности предприятий в целом.
Анализ рынка фурнитуры по основным регионам России показал, что большая часть его приходится на металлическую и стекловолоконную. Последняя, в силу присущих ей свойств (прочность, небольшой вес, отсутствие дополнительной операции - окраски, удобство в эксплуатации и др.) имеет реальные перспективы для завоевания новых рынков. На рынке фурнитуры появляются новые компании, которых привлекает динамика развития данного рынка и доступность участия в нем, что усиливает конкуренцию. Используемые в настоящее время на предприятиях по производству фурнитуры методики оценки конкурентоспособности не учитывают всех факторов и показателей, влияющих на конкурентную позицию. Маркетинговые исследования затрагивают лишь только часть проблем, существующих в конкурентной среде, и не обеспечивают в полной мере исследований и анализа изменений рыночных тенденций во всех сегментах рынка.
2 Методические основы формирования системы комплексной оценки конкурентоспособности
2.1 Современные проблемы управления конкурентным потенциалом предприятий по производству стекловолоконной фурнитуры
2.1.1 Основные характеристики и перспективы развития рынка фурнитуры
Стеклопакеты и фурнитура (как металлическая, так и на основе стеклопластика) довольно широко представлены на современном рынке оконных изделий. Если раньше рамы не отличались особым разнообразием, то сегодня экипировка окон может быть деревянной, алюминиевой, металлопластиковой (комбинацией металла и стеклопластика), металлической. Да и само стекло претерпело изменения. Все большую популярность приобретают окна со стеклопакетами, осмашеииыми фурнитурой на основе стекловолокна, что делает эти изделия весьма конкурентоспособными. Именно таких стеклопакетов, по различным оценкам специалистов, в 2005 году было продано иа сумму более 300 млн. долларов. В столице 55-60 потребителей из 100 отдают предпочтение металлопластиковым окнам, 20-25 - деревянным, 15-25 - алюминиевым.
55-60%
□ Алюминееые окна
■Дерееяннье окна
□ Металлопластиковые окна
Рисунок 3 - Диаграмма потребительских предпочтений

Рекомендуемые диссертации данного раздела