Организационно-методические аспекты разработки и внедрения гибких систем планирования в малых предпринимательских структурах : на примере предприятий Калининградской области

  • Автор:
  • Специальность ВАК РФ: 08.00.05
  • Научная степень: Кандидатская
  • Год защиты: 2006
  • Место защиты: Москва
  • Количество страниц: 260 с. : ил.
  • бесплатно скачать автореферат
  • Стоимость: 250 руб.
Титульный лист Организационно-методические аспекты разработки и внедрения гибких систем планирования в малых предпринимательских структурах : на примере предприятий Калининградской области
Оглавление Организационно-методические аспекты разработки и внедрения гибких систем планирования в малых предпринимательских структурах : на примере предприятий Калининградской области
Содержание Организационно-методические аспекты разработки и внедрения гибких систем планирования в малых предпринимательских структурах : на примере предприятий Калининградской области
Е СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ
1.1. Еенезис планирования в хозяйственной деятельности современных предпринимательских структур
1.2. Понятие системы планирования
1.3. Общий алгоритм создания систем планирования
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ ГИБКИХ СИСТЕМ ПЛАНИРОВАНИЯ В МАЛЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУРАХ
2.1. Исследование тенденций изменений в сфере управления малых предпринимательских структур, роль планирования
2.2. Проблемы внедрения гибких систем планирования в малых предпринимательских структурах, выбор наиболее эффективной технологии автоматизации
2.3. Разработка организационно-методического механизма разработки
и внедрения ГСП в инновационно-активных МПС
3. АПРОБАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ ГСП В ИННОВАЦИОННО-АКТИВНЫХ МПС
3.1. Разработка и внедрение ГСП в издательском центре ООО «Янтарные страницы Калининград»
3.1.1. Характеристика ООО «Янтарные страницы» как инновационно-активной МПС
3.1.2. Анализ существующей системы планирования и обоснование инициирования работ по внедрению ГСП
3.1.3. Процесе внедрения ГСП
3.1.4. Разработка пакета организационных документов системы, обобщение результатов, возможности развития
3.2. Разработка и внедрение ГСП для вновь создаваемого бизнеса
ООО «КенигЭкспо»
3.2.1. Краткая характеристика предприятия
3.2.2. Обоснование инициирования работ по разработке ГСП,
процесс внедрения, оценка результатов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Как известно, ни один методологический подход в сфере экономики не получил практической реализации без возникновения объективных потребностей хозяйствующих субъектов. Так, в условиях перехода от административной к рыночной экономике в ходе трансформации хозяйственных отношений был сформирован целый ряд предпосылок для коренного переосмысления функций планирования деятельности предприятия.
В течение 60 лет XX века в условиях административно-командной системы (с 1930-х годов до 1990-х годов) были заложены основы и принципы функционирования системы тотальных планов экономического развития экономики. В основе лежал главный директивный документ национального масштаба, который в совокупности с отдельными планами территорий, объединений и т.д. обеспечивал необходимой ключевой информацией все субъекты экономики СССР.
Далее в связи с коренными преобразованиями экономики старая система планирования была разрушена. В основу деятельности государства была положена система бюджетов (федерального, регионального, муниципального). На уровне микроэкономики процесс планирования деятельности в первом десятилетии реформ был практически полностью забыт и не использован в качестве технологии управления.
Но по мере развития рыночных отношений, налаживания и усложнения хозяйственных связей между субъектами бизнеса, активного процесса освоения ими инновационных направлений, собственники и менеджеры компаний постепенно сталкиваются с проблемой хаоса и потерей управляемости портфелем ресурсов, а, это, в конечном итоге, выражается в снижении эффективности деятельности во многих аспектах (снижение доходности акций, рост долгов, нехватка наличных денежных ресурсов, неудачные инвестиционные проекты и т.д.).
готовится новый проект закона о малом бизнесе, который должен прийти на смену закону № 88-ФЗ. В этом проекте впервые в РФ предлагается бизнес подразделять на три категории: микробизнес, малый и средний. 33Такие законы есть практически во всех развитых странах мира.
В рамках данного исследования объектом изучения будут являться малые предпринимательские структуры (далее - МПС), относящиеся к малым предприятиям по действующим формальным законодательным признакам (Закон №88-ФЗ).
В качестве следующего этапа исследования представляется целесообразным провести общую оценку вклада изучаемого типа субъектов бизнеса в национальную экономику, а также в социально-экономические показатели Калининградской области.
На протяжении последнего ряда лет в российской экономике наблюдается незначительное увеличение числа предприятий малого бизнеса: в период с 1998 года по 2004 год темп роста составил всего 2,64% при общем их количестве на конец период около 900 тыс. единиц.34 Это обусловлено, с одной стороны, высоким фактором риска функционирования данной формы хозяйствования, а с другой, - легкостью создания данного вида предприятий.35 Поэтому ежегодно, несмотря на большой процент банкротства МПС, общее их количество практически не изменяется.
Немного другая ситуация в части предпринимателей без образования юридического лица (включая глав фермерских (крестьянских хозяйств): рост их количества с 1998 года по 2004 года составил более 30%, общее число состоящих в налоговых органах на учете предпринимателей наконец 2004 года - более 4,7 млн .чел.
По материалам сайта
Малое предпринимательство в России. 2004: Статистический сборник. - М.: Росстат, 2005. - с. 5.
Сирополис Н. Управление малым бизнесом: Руководство для предпринимателей: Пер. с английского. - М: Дело, 1997. - с.296.

Рекомендуемые диссертации данного раздела