Экономический механизм управления производственной мощностью предприятий строительного комплекса

  • автор:
  • специальность ВАК РФ: 08.00.05
  • научная степень: Кандидатская
  • год, место защиты: 2006, Москва
  • количество страниц: 169 с. : ил.
  • автореферат: нет
  • стоимость: 240,00 руб.
  • нашли дешевле: сделаем скидку
  • формат: PDF + TXT (текстовый слой)
pdftxt

действует скидка от количества
2 диссертации по 223 руб.
3, 4 диссертации по 216 руб.
5, 6 диссертаций по 204 руб.
7 и более диссертаций по 192 руб.
Титульный лист Экономический механизм управления производственной мощностью предприятий строительного комплекса
Оглавление Экономический механизм управления производственной мощностью предприятий строительного комплекса
Содержание Экономический механизм управления производственной мощностью предприятий строительного комплекса
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические основы управления производственными 8 мощностями в инвестиционно строительной деятельности
1.1 Оценка состояния и влияния инвестиционно строительного
комплекса на решение экономических и социальных проблем региона
1.2 Экономическая система развития производственных мощностей
инвестиционно строительных комплексов в условиях рынка
1.3. Основные подходы к понятию производственная мощность
инвестиционно строительного комплекса
1.4. Анализ методов оценки производственной мощности
инвестиционно строительных комплексов
Глава 2 Формирование модели управления производственной
мощностью инвестиционно строительного комплекса
2.1. Обоснование и формирование базы факторов, влияющих на
уровень производственной мощности ИСК
2.2. Оценка влияния основных факторов на производственную
мощность ИСК
2.3. Основные принципы поиска направлений резервов
производственных мощностей ИСК
2.4. Моделирование структуры управления производственной
мощностью ИСК
Глава 3 Моделирование процесса оптимизации производственной
мощности и производственной программы инвестиционно строительных комплексов
3.1. Определение и прогнозная оценка соответствия
прогнозируемого портфеля заказов производственной мощности ИСК
3.2. Определение минимального допустимого уровня
использования производственной мощности инвестиционно строительного комплекса
3.3. Экономическая эффективность процесса оптимизации
производственной мощности инвестиционно строительного комплекса.
3.4. Оценка экономической эффективность процесса оптимизации
производственной мощности предприятиями строительного комплекса
Заключение
Список литературы


Она имеет ряд существенных преимуществ перед панельной технологией более экологическая, менее материалоемкая ниже на , чем у традиционных технологий, долговечнее 0 0 лет, а у панельных лет, обладают повышенной звукоизоляцией, маневренность при перепланировке и т. Важнейшими характеристиками организационно технической структуры ПСК являются состояние и уровень использования основных фондов. Анализ состояния основных фондов ПСК показал, что в промышленности они изношены в среднем на . Степень износа основных фондов в строительстве к началу года ,0 г. За период с до гг. Кобн. По данным на год обновляется лишь 1,3 от наличия основных фондов. С года отмечается некоторый рост основных фондов табл. Так в году коэффициента обновления составил в промышленности 1,5, в строительстве 1,8. Таблица 1. Динамика подрядных работ и вводимых производственных мощностей ПСК г. Увеличение темпов роста ввода новых ПРМ позволяет повышать конкурентоспособность производимой продукции, создавать строительную продукцию с более высокими качественными характеристиками при наименьших затратах используемых ресурсов, повышать уровень интенсификации производства. Наряду с этим медленная замена производственных основных фондов вызывает их старение. Средний возраст производственного оборудования в промышленности по состоянию на начало года составлял ,9 лет. В структуре оборудования отслужили лет и более ,9 парка оборудования, ,5 оборудование в возрасте от до лет, ,1 от до лет, то есть более оборудования находится за пределами допустимого международными стандартами срока службы оборудования лет. Состояние основных фондов определяет производственную мощность ПРМ максимально возможное количество выпускаемой строительной продукции соответствующего качества в условиях наиболее эффективного использования ресурсов, имеющихся в распоряжении ПСК. Проведенный анализ загрузки производственных мощностей ПСК за период с гг. ПРМ табл. ПСК, начиная с года увеличение реальных инвестиций, спроса на строительную продукцию, уровня конкурентоспособности, увеличение доли финансовых результатов в основных показателях экономики РФ. Так, например, в промышленности стройматериалов достигнуто увеличением объемов выпуска от 4 до , при этом инвестиции в основной капитал в году в промышленность строительных материалов составили ,4 млрд. Средний уровень загрузки производственных мощностей в строительном секторе в течение года вырос с до . Таблица 2. Цемент Тыс. Стекло листо вое Млн. Асбест 06 групп Тыс. Плитки керами ческие Тыс. Материа лы Млн. Казас М. М. Экономика промышленности строительных материалов и конструкций. Учебное пособие. М.. Мате риа лы стено вые Млн. Мате риалы Неруд ные строите льные Тыс. Уровень загрузки мощностей ПСК существенно зависит от эффективности системы управления строительным производством, соблюдения балансовой увязки планируемого портфеля заказов и производственной мощности ПСК. Эффективность систем управления ПСК существенно зависит от состояния информационной базы о состоянии рынка строительной продукции емкость определенных сегментов рынка, доля конкретного предприятия и доля основных его конкурентов на них, рентабельность продукции, рентабельность основного капитала и т. Неполнота и неточность информации не позволяет объективно и своевременно оценить динамику изменения основных аспектов рынка, выявить руководству предприятий, специализирующихся на определенных видах строительно монтажных работ, сильные и наиболее слабые стороны предприятия при использовании имеющихся в наличии ресурсов материальных, трудовых, машинных, выработать стратегию и тактику развития с учетом планов развития региона, экономики, приводит к необоснованности управленческих решений при оценке состояния ПРМ и рынка строительной продукции, к значительным потерям. Это влечет за собой или дефицит производственной мощности, или недозагрузку имеющихся мощностей, отрицательно влияет на финансовые результаты, приводит к социальной напряженности.
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления

Рекомендуемые диссертации данного раздела