заказ пустой
скидки от количества!Глава 1. Теоретические положения формирования стратегии управления развитием регионального жилищно - коммунального комплекса
1.1. Стратегический менеджмент в интегрированной системе управления жилищно - коммунальным комплексом региона
1.2. Особенности и социально - экономическая направленность стратегии управления жилищно - коммунальным комплексом
Глава 2. Анализ деятельности и методические положения формирования механизма стратегического управления развитием регионального жилищно - коммунального комплекса
2.1. Экономический анализ функционирования жилищно - коммунального комплекса региона
2.2. Создание рационального механизма стратегического управления развитием регионального жилищно - коммунального комплекса
Глава 3. Прогнозирование и стратегические направления социально — экономического развития жилищно - коммунального комплекса региона
3.1. Прогнозные оценки и моделирование экономических результатов перспективного развития жилшцно - коммунального комплекса региона
3.2. Стратегические направления и целевые ориентиры достижения экономических и социальных результатов развития жилищно -коммунального комплекса в регионе
Заключение
Библиография
Рост экономических и социальных результатов текущего функционирования и перспективного развития жилищно - коммунального комплекса региона в условиях значительных изменений конъюнктуры рынка услуг, нормативно - правового регламентирования, предпринимаемых мер по снижению степени монополизации предприятий жилищно - коммунального обслуживания, высокого уровня дотационное данной структурной составляющей социальной сферы в значительной степени зависит от научных исследований в области стратегического управления развитием регионального жилищно - коммунального комплекса, его долгосрочной ориентации и ре-сурсообеспечения на достижение необходимых экономических и социальных результатов.
Стратегия управления жилищно - коммунальным комплексом региона в рамках интегрированной системы управления реализуется посредством воздействия на процесс оказания разнообразных жилищно - коммунальных услуг мерами социального, экономического, инновационного, финансового, маркетингового и иного характера в составе обобщающей (базовой) и функциональных стратегий с целью нивелирования, нейтрализации и устранения последствий воздействия факторов нестабильной внешней среды на социально - экономическое развитие регионального жилищно - коммунального комплекса
Поэтому системное представление стратегического управления развитием жилищно - коммунального комплекса (ЖКК), где взаимодействующими элементами выступают методы, функции, способы и стратегии управления, предпринимаемые структурно - организационные, финансово - инвестиционные, экономические, социальные и маркетинговые меры, обеспечивающие достижение стратегической цели развития жилищно - коммунального комплекса - оптимальных экономических и социальных результатов, эф-
фективности использования ресурсов в процессе оказания потребителям жи-лищно - коммунальных услуг в перспективном периоде времени, является одним из основных условий научной обоснованности успешного развития жилищно - коммунального комплекса.
Актуальность решения проблем формулирования, обоснования и реализации стратегии управления процессом развития жилищно - коммунального обслуживания потребителей региона возрастает в условиях низкого уровня инновационности, качества и конкурентоспособности услуг, продукции и работ, степени инвестиционной привлекательности предприятий жилищно -коммунального комплекса, невысоких темпов обновления, модернизации и реконструкции основных фондов, повышающегося уровня аварийности в процессе эксплуатации жилищного фонда и инженерных сооружений.
Научные проблемы влияния особенностей и социально - экономической направленности стратегии управления на успешное развитие регионального жилищно - коммунального комплекса, создания рационального механизма стратегического управления развитием жилищно - коммунального комплекса, определения прогностических оценок его перспективного развития на основе разработки и обоснования нормативов бюджетного финансирования, формирования и реализации стратегических направлений, достижения целевых ориентиров результативности ЖКК на основе предпринимаемых мер по повышению эффективности управления и развития процесса жилищно - коммунального обслуживания в рамках обобщающей (базовой) и частных (функциональных) стратегий также ждут своего решения.
Актуальность темы диссертационного исследования, таким образом, вытекает из необходимости решения таких проблем социально - экономического развития регионального жилищно - коммунального комплекса, как: научное обоснование теоретических положений создания и особенности реализации стратегии управления жилищно - коммунальным комплексом в условиях влияния факторов нестабильных внешней и внутренней сред в неоп-
• финансовой несамостоятельностью жилищно - коммунальных предприятий (несоответствию их финансового потенциала задачам повышения надежности и качества обслуживания).
SS 250 П
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
месяцы
□ за 2002 год ■ за 2003 год
Рис. 2.2. Динамика собираемости жилищно - коммунальных платежей от населения Ханты - Мансийского автономного округа в 2002 -2003 годах
Собираемость денежных средств по результатам потребления жилищно - коммунальных услуг в большинстве муниципальных образований Ханты -Мансийского автономного округа находится на уровне 83 — 86 % (рис. 2.2)