Теория и методология формирования системы управления трудом строительного предприятия в современных условиях

  • Автор:
  • Специальность ВАК РФ: 08.00.05
  • Научная степень: Докторская
  • Год защиты: 2005
  • Место защиты: Тюмень
  • Количество страниц: 307 с. : ил.
  • бесплатно скачать автореферат
  • Стоимость: 230 руб.
Титульный лист Теория и методология формирования системы управления трудом строительного предприятия в современных условиях
Оглавление Теория и методология формирования системы управления трудом строительного предприятия в современных условиях
Содержание Теория и методология формирования системы управления трудом строительного предприятия в современных условиях
ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
1.1. Труд в строительстве: основные понятия, их сущность и содержание. Особенности строительной отрасли и их влияние на трудовой процесс
1.2. Методологические вопросы классификации видов труда
1.3. Формирование системы управления трудом строительного предприятия
1.4. Анализ динамики показателей рынка труда и уровня жизни населения
Российской Федерации, Тюменской области, строительной отрасли
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА КАК ВЕДУЩИЙ ЭЛЕМЕНТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Методологические основы организации труда в строительстве
2.2. Моделирование рабочих процессов в строительстве
2.3. Оптимизация норм труда при выполнении строительных работ
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОМ
3.1. Обоснование выбора концепции и моделей управления персоналом строительного предприятия
3.2. Теоретические основы построения системы управления персоналом
3.3. Методические вопросы проектирования организационной структуры управления трудом на строительном предприятии
3.4. Совершенствование методических основ нормирования численности
служащих строительных предприятий
ГЛАВА 4. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОПЛАТОЙ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
4.1. Основные понятия и подходы к управлению оплатой труда
4.2. Организация оплаты труда как основной элемент управления ею на предприятии
4.3. Оптимизация затрат предприятия на оплату труда работников
4.4. Разработка методического подхода к формированию механизма построения
и внедрения различных систем оплаты труда
ГЛАВА 5. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
5.1. Анализ и развитие теоретических основ оценки эффективности труда
5.2. Исследование системы показателей, характеризующих категорию качества труда
5.3. Методический подход к оценке эффективности труда на основе
интегрального показателя качества труда
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Рубеж ХХ-ХХ1 в.в. ознаменовался для российского общества социально-экономической реорганизацией и активным вхождением в рыночные отношения. Именно с этим связано возникновение целого комплекса проблем, нуждающихся в глубоком и всеобъемлющем изучении и переосмыслении. В первую очередь это касается проблем эффективного управления экономикой в целом, ее отраслями и отдельными предприятиями.
Важнейшей частью общего механизма управления предприятием является подсистема управления трудом. Сегодня для всех очевидна роль в производстве человеческого фактора, эффективно организованного и управляемого, вооруженного современными технологиями. Успех любого производственного предприятия непосредственно зависит от правильного использования ресурсов труда, которые в классическом варианте представляют собой соединение трех компонентов - целесообразной общественно-полезной деятельности людей, средств труда и предметов труда. Главным ориентиром современного российского менеджмента становится непрерывное повышение качества труда. Осознавая важное значение управления трудом, представители бизнеса и топ-менеджеры связывают с ним успешное решение многих задач повышения конкурентоспособности своего производства. При этом, с одной стороны, резкой критике подвергаются устаревшие подходы к использованию труда, с другой - налицо ориентация на новые механизмы управления. Проблемы управления трудом, представляющиеся относительно понятными при поверхностном рассмотрении, при более глубоком анализе обнаруживают сложность внутреннего содержания, богатство и многообразие практических форм и методов их разрешения.
Управление трудом в широком смысле - это организационноэкономический механизм привлечения и использования наемного труда в системе рыночного хозяйствования. По своему содержанию оно охватывает
выступают либо стимулы социального и предметного окружения, либо устойчивые потребности и интересы [150].
Потребности в самом общем виде можно определить как заботу индивида об обеспечении необходимых средств и условий для собственного существования и самосохранения, стремление к устойчивому сохранению равновесия со средой обитания (жизненной и социальной). Основными признаками классификации человеческих потребностей выступают: специфический объект человеческих потребностей, их функциональное назначение, вид реализуемой деятельности и т.д.
Существует множество разновидностей социальных и моральных потребностей, которые изучаются и учитываются в социологии труда. Определенная их часть имеет непосредственное отношение к проблеме мотивации труда, поскольку они обладают конкретными мотивационно -трудовыми значениями. Среди них обычно выделяют следующие:
- потребность в самоуважении (добросовестная трудовая деятельность независимо от контроля и оплаты труда ради положительного мнения о себе как о человеке и работнике);
- потребность в самоутверждении (высокие количественные и качественные показатели в труде ради одобрения и авторитета, похвалы, положительного отношения к себе со стороны других);
- потребность в признании (направленность трудового поведения на доказательство своей профессиональной пригодности и способностей вообще или, в условиях жесткого контроля качества работы, аттестации рабочих мест, на протяжении испытательного срока);
- потребность в социальной роли (хорошая работа как способ «быть кем-то», доказательство своей необходимости для окружающих, занятие достойного места среди них);

Рекомендуемые диссертации данного раздела