Моделирование управления инновационным развитием производственной инфраструктуры предприятий обрабатывающих производств

  • автор:
  • специальность ВАК РФ: 08.00.05
  • научная степень: Кандидатская
  • год, место защиты: 2012, Казань
  • количество страниц: 168 с. : ил.
  • бесплатно скачать автореферат
  • стоимость: 240,00 руб.
  • нашли дешевле: сделаем скидку
  • формат: PDF + WORD
pdfdoc

действует скидка от количества
2 диссертации по 223 руб.
3, 4 диссертации по 216 руб.
5, 6 диссертаций по 204 руб.
7 и более диссертаций по 192 руб.
Титульный лист Моделирование управления инновационным развитием производственной инфраструктуры предприятий обрабатывающих производств
Оглавление Моделирование управления инновационным развитием производственной инфраструктуры предприятий обрабатывающих производств
Содержание Моделирование управления инновационным развитием производственной инфраструктуры предприятий обрабатывающих производств
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ СФЕРЫ УСЛУГ
1.1 Теоретические основы и специфика инновационных видов услуг в российской экономике.
1.2 Экономический механизм инновационного развития обрабатывающих производств на основе модели аутсорсинга в рамках производственной инфраструктуры.
1.3 Оценки эффективности оказания услуг инновационного характера в промышленном секторе.
2. ОЦЕНКА ВКЛАДА ИННОВАЦИОННОАКТИВНОГО СЕКТОРА УСЛУГ В ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБРАБАТЫВАЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВ.
2.1 Динамика и российская специфика институциональной среды в сфере оказания услуг инфраструктурного характера.
2.2 Роль сферы услуг в обеспечении инновационного развития реального сектора экономики России.
2.3 Предпосылки и факторы инновационного развития сферы услуг в области производственной инфраструктуры в России и Татарстане
3 РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ МОДЕЛЕЙ В СФЕРЕ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ ИННОВАЦИОННОГО ХАРАКТЕРА
3.1 Предлагаемое содержание модели управления инновационным развитием обрабатывающих отраслей посредством аутсорсинга.
3.2 Предлагаемая методика оценки эффективности оказания услуг в области производственной инфраструктуры на мезоуровне.
3.3 Апробация предлагаемой технологии управленческих изменений на основе модели аутсорсинга в сфере промышленного клининга.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА


Поскольку для самих предприятий такие виды деятельности являются зачастую непрофильными, накладными, их эффективность ниже в сравнении с подрядным способом выполнения работ. Оценка потенциала повышения эффективности работы отечественной промышленности в рамках данной модели инноваций сопряжена с определенными проблемами, что обусловлено недостаточной сгруппированностью данных об услугах, предназначенных для сферы В2В, а также недостаточностью теоретической базы данного вопроса. Научные исследования в сфере моделирования инновационной деятельности на основе использования сектора деловых услуг носят фрагментарный характер, а за основу могут быть использованы исследования британской школы теории конкурентоспособности, яркими представителями которой являются Р. Каплински, Г. Джереффи, а также исследователи Дж. Хамфри и Х. Шмитц, Г. Зингер и Э. Вуд. Исходными предпосылками такой трактовки является теория полезности, сформулированная впервые Ж. Б.Сэя, а также Ф. Бастиа, сформулировавший собственно теорию услуг. Производство распределение потребление, которые использовались Ж. Б.Сэем в качестве основных элементов в рассмотрении формирования полезности, находятся в трансформированном виде и в работах современных представителей британской теории конкурентоспособности. Так, цепочка накопления стоимости охватывает полный спектр видов деятельности, необходимых для прохождения продуктом или услугой полного цикла с момента их создания, через промежуточные стадии производства включая сочетание физических преобразований и вклада различных служб производителя, до доставки конечному потребителю и утилизации после использования. Последовательность простейших форм цикла добавления стоимости представлена на рис. Рисунок 1. Простая цепочка накопления стоимости . Причем потребность в услугах наблюдается для всех этапов рисунка и требует своего уточнения и классификации с позиции их связи с инновационными видами деятельности. Сами услуги, точнее обозначение части услуг, связанных с сектором В2В, так же необходимо дополнительно интерпретировать. В свою очередь, важнейшей предпосылкой формирования модели инновационного развития в виде аутсорсинга деловых услуг становятся трансакционные издержки. Так в исследовании Колодней Г. В. проверено на данных о российской действительности существование закономерности предположения Р. Коуза и О. Уильямсона, в соответствии с которым основой для кооперации в виде новых форм бизнеса становится экономия на трансакционных издержках. Такими формами становятся сетевые компании, виртуальные организации, аутсорсинг, франчайзинг, контрактное производство, оболочечиые компании . Это также предполагает поиск новых методов оценки эффективности моделей управления. С позиции исследования форм кооперации объектов производственной инфраструктуры и сферы услуг важным является то обстоятельство что именно трансакционные издержки приводят к необратимым изменениям в традиционных специализациях фирмы производство и рынка координация. Проблема ограничения эффективности посредством укрупнения предприятий постепенно начитает терять остроту именно в ситуации передачи фирмой части своих функций рынку. Концептуальной и организационной формой такой передачи становится модель аутсорсинга, предполагающая выведение из состава компании определенных видов деятельности и передаче их на контрактной основе другим фирмам. Вместе с тем, ряд стихийных функций, решаемых в традиционных моделях управления рынком в силу их стратегической важности, связанную с идеологией управления цепями добавления стоимости, инте1рации потребителей и производителей принимает в состав бизнеспроцессов предприятие. Так, все меньше случайных сделок куплипродажи становится в результате усложнения реализуемой продукции и оказываемых услуг, поскольку возникает потребность в непосредственном участии потребителя в процессе производства услуги. Предприятие отчасти стремится к интернализации ряда функций рынка, контролирует аллокацию ресурсов, старается снизить неопределенность посредством планирования объемов спроса и их качественных характеристик.
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления

Рекомендуемые диссертации данного раздела