Совершенствование управления экспертизой проектов промышленных предприятий

ГЛАВА I. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ ПРОЕКТОВ И ЗАДАЧИ

ИССЛЕДОВАНИЯ

1.1. Экспертиза проектов как объект исследования 

1.2. Опыт применения математических методов и ЭВМ для совершенствования экспертной деятельности

1.3. Анализ автоматизированных информационных систем

1.4. Цель, задачи и методика исследования

Выводы по главе

ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССА ЭКСПЕРТИЗЫ ПРОЕКТОВ

2.1. Анализ процесса управления экспертизой проектов

2.2. Исследование специфики экспертной деятельности

при анализе и оценке проектов

2.3. Анализ информационного обеспечения

2.4. Основные направления совершенствования процесса

экспертизы

Выводы по главе

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИНТЕРАКТИВНОЙ

СИСТЕМЫ ДЛЯ ЭКСПЕРТНЫХ ОРГАНОВ

3.1. Разработка состава функций и структуры интерактивной системы

3.2. Процедура табличного проектирования информационной структуры и алгоритмов функционирования интерактивной системы

3.3. Анализ способов задания модели управления диалогом

3.4. Разработка процедуры секвенциального описания

модели управления диалогом

Выводы по главе

ГЛАВА 4. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ И

ОЦЕНКЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНТЕРАКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ’’ЭКСПЕРТИЗА”

4.1. Определение состава функций интерактивной системы

4.2. Организнция информационного обеспечения

4.3. Проектирование модели взаимодействия пользователя

с ЭВМ

4.4. Рекомендации по применению табличного описания основных этапов проектирования системы

4.5. Рекомендации по выбору области применения метода проектирования интерактивных систем

4.6. Методика оценки и расчет эффективности применения

интерактивной системы

Выводы по главе

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ЛИТЕРАТУРА

ПРИЛОЖЕНИЯ

В "Основных направлениях экономического и социального развития СССР на 1981-1985 годы и на период до 1990 года" предусматривается: "Усилить ответственность министерств, ведомств, органов экспертизы, проектных, конструкторских и научно-исследовательских организаций за обеспечение высокого технического и экономического уровня проектов, правильное определение сметной стоимости строительства".

Постановлением от 4 мая 1973 г. Совет Министров СССР обязал Госстрой СССР обеспечить проведение экспертизы проектов и смет на высоком научно-техническим уровне с тем, чтобы строящиеся по этим проектам предприятия, здания и сооружения ко времени их ввода в действие были технически передовыми и имели высокие показатели по производительности труда, себестоимости и качеству продукции, отвечали по условиям труда современным требованиям и обеспечивали выпуск новых видов продукции. Актуальность совершенствования экспертной деятельности еще более возросла в связи с выходом Постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 30 марта 1981 г. "0 мерах по дальнейшей' улучшению проектно-сметного дела".

Экспертиза проектов промпредприятий, зданий и сооружений является завершающим этапом проектирования и существенно влияет на повышение качества проектно-сметной документации (ПСД) и эффективность капитальных вложений в целом. Вместе с тем ускорение темпов научно-технического прогресса, возрастание сложности проектируемых объектов и ограниченные сроки рассмотрения проектов усложняют процесс экспертизы и требуют поиска новых методов и средств повышения эффективности и технико-экономического анализа проектных решений.

2.4. Основные направления совершенствования процесса экспертизы

Исследование процесса экспертизы показало, что имеются значительные резервы его улучшения за счет использования ЭВМ при оценке качества проектов и путем автоматизации информационного обеспечения работников экспертизы в процессе рассмотрения проектов. Анализ алгоритмов и процедур решения экспертных задач позволил обосновать выбор основных направлений и средств совершенствования экспертной деятельности.

Рассматривались следующие основные задачи экспертизы /62/:

1. Экспертиза:

а) проектов, утверждаемых СМ СССР;

б) типовых проектов;

в) проектов, рассматриваемых в порядке выборочного контроля;

г) переутверлздаемых проектов;

д) качества отдельных частей проекта.

2. Рассмотрение результатов и оценка деятельности экспертных органов нижнего уровня.

3. Выделение схем и конфигураций промузлов.

4. Оценка тенденции изменения технического и экономического уровней проектов.

5. Проверка освоения технико-экономических показателей предприятий.

6. Подготовка обобщающих писем в отраслевые министерства по результатам экспертизы проектов.

7. Проверка выполнения рекомендаций по рассмотренным проектам.

Исследование задач экспертизы основывалось на изучении и ана-