Управление мотивацией труда работников сельскохозяйственных предприятий в Ленинградской области

  • Автор:
  • Специальность ВАК РФ: 08.00.05
  • Научная степень: Кандидатская
  • Год защиты: 2003
  • Место защиты: Пушкин
  • Количество страниц: 240 с. : ил
  • бесплатно скачать автореферат
  • Стоимость: 230 руб.
Титульный лист Управление мотивацией труда работников сельскохозяйственных предприятий в Ленинградской области
Оглавление Управление мотивацией труда работников сельскохозяйственных предприятий в Ленинградской области
Содержание Управление мотивацией труда работников сельскохозяйственных предприятий в Ленинградской области
ОГЛАВЛЕНИЕ
Список применяемых сокращений и Введение
1. Теоретические основы управления мотивацией труда л 1Л. Пути повышения эффективности управления мотивацией труда
I работников
I 1.2. Суть и содержание управления мотивацией труда
] 1.2 Л Понятия «мотив» и «мотивация»
1.2.2. Методы управления мотивацией труда
1.2.3. Руководство трудовой мотивацией - функция менеджмента
1.3. Индивидуальные особенности данного исследования и его задачи Щ 2. Анализ элементов функционирования сельскохозяйственных
предприятий с учетом мотивации труда и их особенностей в Ленинградской области
2.1. Природно-экономические условия
2.2. Особенности организационно-правовых форм сельскохозяйственных предприятий
2.3. Структура и средства производства
2.4. Персонал сельскохозяйственных предприятий, особенности его Ф трудовой мотивации
2.5. Комплекс показателей, определяющих выбор средств, методов и технологий управления мотивацией труда
>1 2.6. Банк методов, средств и целей управления мотивацией труда
* 3. Управление мотивацией труда работников АПК в Ленинградской
области
3.1. Особенности мотивации труда работников сельскохозяйственных ^ предприятий
| 3.1.1. Диагностика мотивов трудовой деятельности работников
сельскохозяйственных предприятий

3.1.2. Расширенная диагностика мотивов трудовой деятельности работников сельскохозяйственных предприятий
3.1.3. Графическая обработка полученных данных
3.1.4. Алгоритм обработки результатов диагностирования мотивов трудовой деятельности работников АПК
3.2. Особенности мотивации труда молодых специалистов
3.2.1. Диагностика мотивов трудовой деятельности молодых специалистов
3.2.2. Профессиональный портрет молодого специалиста
3.3. Особенности формирования мотивации труда работников АПК
3.3.1. Результаты диагностирования мотивов трудовой деятельности работников АПК
3.3.2. Синтез результатов диагностирования мотивов трудовой деятельности работников АПК
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения
СПИСОК ПРИМЕНЯЕМЫХ СОКРАЩЕНИЙ
АО - акционерное общество
АОЗТ - акционерные общества закрытого типа, применяется в тех
случаях, когда данное сокращение сохранено в уставных документах предприятий АПК - агропромышленный комплекс
ЗАО - закрытое акционерное общество
ОАО - открытое акционерное общество
КПЗ - коэффициент значимости профессии
КПСС — Коммунистическая партия Советского Союза
КТУ - коэффициент трудового участия
Лен.обл - Ленинградская область
МТ - мотивация труда
МТД — мотивация трудовой деятельности
НОТ - научная организация труда
ОМД - операторы машинного доения
ПТУ — профессиональное техническое училище
РСФСР — Российская Советская Федеративная Социалистическая
Республика РФ - Российская Федерация
СН — сельское население
СПК — сельскохозяйственный производственный кооператив
СХП - сельскохозяйственные предприятия
США — Соединенные Штаты Америки
СХ — сельское хозяйство
ЦИТ - Центральный институт труда
ЦК - Центральный Комитет

3)для оптимизации функционирования любой системы необходимо указание её целей (например, конкурентоспособность предприятия). Предлагаемая система не ориентирована на достижение какой-либо одной цели. Субъект управления должен задавать такую цель, которую на данном этапе функционирования предприятия считает необходимой;
4)система методов, средств и технологий управления мотивацией труда, при построении которой реализуется такой подход, может быть использована как для решения проблем управления мотивацией труда отдельно взятого предприятия, так и для разработки методик для групп предприятий, объединенных по разному признаку (территориальному, организационно-правовому, стратегическим целям и т.п.). Такая система будет адаптивной, способной быстро видоизменяться в ответ на воздействие внешних факторов.

Рекомендуемые диссертации данного раздела