Повышение эффективности функционирования промышленного предприятия на основе комплексного управления задолженностью

  • автор:
  • специальность ВАК РФ: 08.00.10
  • научная степень: Кандидатская
  • год, место защиты: 2010, Москва
  • количество страниц: 218 с. : ил.
  • бесплатно скачать автореферат
  • стоимость: 240,00 руб.
  • нашли дешевле: сделаем скидку
  • формат: PDF + TXT (текстовый слой)
pdftxt

действует скидка от количества
2 диссертации по 223 руб.
3, 4 диссертации по 216 руб.
5, 6 диссертаций по 204 руб.
7 и более диссертаций по 192 руб.
Титульный лист Повышение эффективности функционирования промышленного предприятия на основе комплексного управления задолженностью
Оглавление Повышение эффективности функционирования промышленного предприятия на основе комплексного управления задолженностью
Содержание Повышение эффективности функционирования промышленного предприятия на основе комплексного управления задолженностью
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления
Оглавление

Введение
Глава 1. Ускорение процесса воспроизводства в промышленности как фактор повышения эффективности.
1.1. Влияние скорости воспроизводства ресурсов и непрерывности производственного
процесса на функционирование предприятий промышленности
1.2. Управление задолженностью на промышленных предприятиях
Глава 2. Теоретические аспекты системы комплексного управления задолженностью.
2.1. История факторинга и предпосылки возникновения системы комплексного управления задолженностью
2.2. Содержание, формы и функции системы комплексного управления задолженностью
2.3. Законодательное регулирование системы комплексного управления задолженностью в России
Глава 3. Развитие системы комплексного управления задолженностью в современной России.
3.1. Система комплексного управления задолженностью на докризисном этапе
3.2. Антикризисный потенциал системы комплексного управления задолженностью
3.3. Общая информация о деятельности Банка «НФК» (ЗАО)
Глава 4. Эффективность применения системы комплексного управления задолженностью в промышленности.
4.1. Условия и критерии оптимального использования системы комплексного управления задолженностью в промышленности
4.2. Механизм применения системы комплексного управления задолженностью на промышленном предприятии (на примере ООО «Литейно-Прессового Завода «Сегал»)
4.2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Литейно-Прессового Завода «Сегал»
4.2.2. Оценка и способы повышения эффективности применения системы комплексного управления задолженностью на ООО «Литейно-Прессовом Заводе
«Сегал»
Заключение
Список используемой литературы

Введение
Эффективность функционирования промышленных предприятий зависит от непрерывности производственного процесса, степени использования и скорости воспроизводства производственных ресурсов. Это важнейшие факторы, влияющие на величину необходимых производственных мощностей, трудовых и сырьевых ресурсов.
Существенное влияние на воспроизводство ресурсов промышленных предприятий, устранение простоев оборудования и достижение непрерывности производственного цикла оказывает не только технологический уровень и организация производства на промышленных предприятиях, но и взаимоотношения с потребителями их продукции.
Одной из основных проблем большинства отечественных промышленных предприятий является значительная доля дебиторской задолженности в структуре оборотных активов. Это приводит к снижению степени использования оборудования, трудностям в оплате труда и закупке сырья и, в результате, к падению рентабельности производства.
Вместе с тем для многих предприятий предоставление коммерческого кредита по поставкам промышленной продукции является неотъемлемым условием осуществления деятельности, важным конкурентным преимуществом, инструментом увеличения продаж и наращивания объемов производства.
Являясь частью оборотных средств, а именно, частью фондов обращения, задолженность резко сокращает скорость воспроизводства производственных фондов предприятий и тем самым уменьшает доход предприятия. Комплексное управление задолженностью является важным фактором повышения общей эффективности деятельности промышленного предприятия, его доходности и финансовой устойчивости.
Управление задолженностью включает различные способы ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности: разработка системы скидок
для потребителей поставляемой продукции, учёт векселей, краткосрочное банковское кредитование, факторинг, система комплексного управления задолженностью. У многих промышленных предприятий не всегда есть возможность управлять задолженностью при помощи данных способов. В силу этого задолженность предприятий, как правило, не достигает оптимальных объемов.
Развитие системы общественного разделения труда в рыночной экономике привело к выделению специализированного инструмента, аккумулирующего разнообразные меры по управлению задолженностью предприятий - системы комплексного управления задолженностью. Это новый современный рыночный инструмент, возникший и развившийся из факторинга, сформировался относительно недавно.
В России распространение факторинга началось с 1999 г. За это время произошла его эволюция от простых форм до более сложных и развитых. В простой форме в качестве беззалогового кредитования он применяется в торговле, на мелких и средних производственных предприятиях. Применение факторинга на крупных промышленных предприятиях привело к качественным изменениям этого инструмента. В связи с тем, что управление задолженностью на крупных промышленных предприятиях требует индивидуальных решений, финансовые отношения по переуступке долговых обязательств дополнились широким комплексом мероприятий, выполняемых ранее самим промышленным предприятием.
Актуальность темы исследования состоит в том, что система комплексного управления задолженностью предполагает, прежде всего, контроль над степенью использования и скоростью воспроизводства производственных ресурсов предприятий. Ускорение воспроизводства является положительной тенденцией экономической деятельности предприятия. Оно может быть достигнуто благодаря отбору потенциальных покупателей, определению условий оплаты, контролю за сроками погашения задолженности и воздействию на контрагентов.

Рис. 1. Зависимость прибыли промышленного предприятия от уровня дебиторской задолженности
Низкая прибыль в данном случае может быть следствием низкого уровня дебиторской задолженности. Неоправданное увеличение дебиторской задолженности влечет за собой отвлечение средств . из оборота производственных фондов, уменьшение объемов производства продукции, и, соответственно, снижение прибыли. При некотором оптимальном значении дебиторской задолженности прибыль становится максимальной. Определение этого уровня задолженности и составляет главную цель политики управления задолженностью. Она должна обеспечить компромисс между эффективностью предприятия и риском неоправданного увеличение дебиторской задолженности.
Политика управления задолженностью, применяемая промышленными предприятиями, основана на различных принципах ранжирования должников по поставкам.
Ранжирование дебиторов по дате образования и величине позволит наметить очередность проводимой работы с конкретными дебиторами. Ранжирование дебиторов возможно произвести в соответствии с таблицей 2, где дебитор 1 имеет максимальную задолженность, дебитор 2 меньшую и далее в убывающей последовательности (см. таблицу 1).
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления

Рекомендуемые диссертации данного раздела