Надежность оперативного персонала при осуществлении оперативных переключений

  • Автор:
  • Специальность ВАК РФ: 05.26.01
  • Научная степень: Кандидатская
  • Год защиты: 2012
  • Место защиты: Самара
  • Количество страниц: 197 с. : ил.
  • бесплатно скачать автореферат
  • Стоимость: 250 руб.
Титульный лист Надежность оперативного персонала при осуществлении оперативных переключений
Оглавление Надежность оперативного персонала при осуществлении оперативных переключений
Содержание Надежность оперативного персонала при осуществлении оперативных переключений
СОДЕРЖАНИЕ
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
1. ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ И ВИДЫ ОШИБОЧНЫХ ДЕЙСТВИЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА, ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ПЕРЕКЛЮЧЕНИЙ И В НЕСТАНДАРТНЫХ СИТУАЦИЯХ
1 Л. Основные факторы, определяющие объем оперативных переключений
1.2. Основные причины ошибочных действий оперативного персонала при взаимодействии с оборудованием энергообъекта
1.3. Основные виды ошибок персонала при оперативных переключениях
1.4. Ошибочные действия оперативного персонала при переключениях в аварийных ситуациях
1.5. Риск оперативного персонала при переключениях в условиях ликвидации аварийной ситуации
1.6. Модель формирования технологических нарушений при эксплуатации электроустановок
ВЫВОДЫ
2. КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ОШИБОЧНЫХ ДЕЙСТВИЙ ПЕРСОНАЛА, ПРИВОДЯЩИХ К ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ НАРУШЕНИЯМ
2.1 . Методика количественной оценки вероятности возникновенияошибочных действий оперативного персонала
2.2. Методика количественной оценки вероятности появления технологических нарушений (ТН) в зависимости от физического состояния человека
2.3. Методика количественной оценки влияния факторов условий труда на возникновение ошибочных действий персонала
ВЫВОДЫ
3. МЕТОДИКА И ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЕРОЯТНОГО ВРЕМЕНИ НАСТУПЛЕНИЯ ОШИБОЧНЫХ ДЕЙСТВИЙ У

ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ПС «ТОМЫЛОВСКАЯ»
3.1 Теоретические основы для разработки методики определения времени вероятного наступления ошибочных действий у оперативного персонала
3.2. Методика и последовательность психофизиологической оценки работоспособности в условиях производства
3.3. Теоретические основы методики исследований и аппаратуры для измерения критической частоты слияния мельканий
3.4. Универсальная аппаратура для измерения мышечной силы и статической выносливости
3.5. Способ определения обобщенного показателя работоспособности
3.6. Экспериментальное определение вероятного времени наступления ошибочных действий у оперативного персонала
ВЫВОДЫ
4. ФОРМИРОВАНИЕ МЕТОДИКИ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ ОШИБОЧНЫХ ДЕЙСТВИЙ ОПЕРАТИВНОГО ПЕРСОНАЛА
4.1. Основные мероприятия по предупреждению ошибочных действий оперативного персонала
4.2. Основные положения, используемого в методике математического
аппарата
43 ._Прследовательность_ранжирования мероприятий
4.4. Определение коэффициентов значимости элементов системы
4.5. Оценка мероприятий по дублированию задач
4.6. Последовательность выбора мероприятий, по предупреждению ошибочных действий персонала
4.7. Экспериментальная проверка методики в условиях ПС Томыловская
ВЫВОДЫ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение
Приложение
Приложение
Приложение 4
Приложения 5
Приложение
Приложение
Первая заключается в том, что эволюция людей происходила в сфере психики и интеллекта, благодаря которым создавались и совершенствовались орудия труда. Физические качества людей в основном ухудшались: понизились острота зрения и слуха, мускульная сила и выносливость, скорость психомоторных реакций, т.е. с развитием техники и технологий опасность возникновения ошибочных действий растет быстрее, чем противодействие ей.
Второй причиной является объективный рост цены ошибки.
Третья причина - адаптация человека к опасности при выполнении работы. Основная масса людей лишена информации о том, как часто имеют место технологические нарушения, и перестает бояться опасности их возникновения.
Четвертая причина - иллюзия безнаказанности. С ростом надежности технологических процессов и оборудования, повышением общего уровня безопасности производства люди начинают верить в свою непогрешимость.
Пятая причина - снижение интенсивности самообучения с повышением надежности оборудования, т.к. у работающего меньше возможности для повышения квалификации при поиске и устранении отказов.
Шестая причина - преднамеренное завышение требований безопасности, которые в данное время объективно не могут быть выполнены. Лица, устанавливающие нормы и правила безопасности часто завышают «планку». Однако лучше чем-то поступиться, но быть уверенным в исполнении требований безопасности, чем ставить работающего в положение нарушителя.
Седьмая причина - конфликт безопасности и производительности труда, т.е. экономический рычаг, влияющий на мотивировку поведения работающего.
Эти причины определяются:
- ограниченностью природных возможностей человека по объему и скорости восприятия и переработки информации;
- склонностью настаивать на заранее сформированном прогнозе и решении применять соответствующую стратегию деятельности с большим трудом и затратами времени не меняя ее, даже когда появляются объективные признаки неадекватности реально складывающейся ситуации;

Рекомендуемые диссертации данного раздела