Организация системы государственного оборонного заказа на основе разработки методов повторного контроля

  • Автор:
  • Специальность ВАК РФ: 05.02.22
  • Научная степень: Кандидатская
  • Год защиты: 2015
  • Место защиты: Москва
  • Количество страниц: 140 с. : ил.
  • бесплатно скачать автореферат
  • Стоимость: 230 руб.
Титульный лист Организация системы государственного оборонного заказа на основе разработки методов повторного контроля
Оглавление Организация системы государственного оборонного заказа на основе разработки методов повторного контроля
Содержание Организация системы государственного оборонного заказа на основе разработки методов повторного контроля
СОДЕ РЖА ПНЕ
ГЛАВА 1. Организация системы гоз па предприятиях 011К
1.1. Анализ состояния системы организации ГОЗ на
предприятиях ОПК
1.2. Проблемы обеспечения качества продукции ВН, как важнейшее условие инновационной модернизации 011К
1.3. Структура и организация ВП МО РФ
1.4. Анализ тенденций реформирования системы ГОЗ
Выводы по главе
ГЛАВА 2. Разработка методических принципов управления качеством в системе ГОЗ
2.1. Интегрированная система контроля качества ВВСТ
2.2. Методические принципы системы контроля и управления качеством

Выводы по главе
ГЛАВА 3. Обоснование разработки и внедрения инновационных систем
организации ГОЗ
3.1 Обоснование целесообразности внедрения инновационных систем поддержки принятия решений и контроля ГОЗ
3.2. Расчет эффективности внедрения инновационной системы поддержки принятия решений и контроля ГОЗ, как подсистемы
АСУ ВС РФ
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальное 1 ь роботы. В настоящее ьремя на предирпя 1 нял обороннопромышленного комплекса (01 НС) проходят сложные процессы инновационной модернизации и инновационного развития, направленные на устранение последеIний разрушительных реформ отечественной экономики (в т.ч. промышленности), а также отсуяспшем спроса на новые вооружения со стороны российских Вооруженных сил (ВС). Техническая политика разни шя
экономики в 90-е годы привела к огромной потере научного и
технологического потенциала предприятий ОПК.
Парк военной техники практически не обновлялся, обьемы госзаказа были минимальны, а система вооружения поддерживалась в бое готовом состоянии лишь за счет ремонта. Вплоть до 2007 года закупались только образцы стратегических вооружений и средства их обеспечения. Решать задачи поддержания живучести отечественного ОПК в этой ситуации было возможно только за счет экспорта вооружений (хотя объем экспорта продукции военного назначения (ВЫ) наращивался, как правило, за счет военной техники и технологий, разработанных еще в советский период).
В настоящее время положение стало резко изменяться, уже в 2008 году практически произошла резкая смена тенденций в российской оборонной промышленности - принята программа создания новых видов военной
техники, а так же резкого увеличения объемов производства обычных
вооружений и военной техники для нужд российских ВС на основе технологической инновационной перестройки предприятий ОПК. Перед предприятиями ОПК поставлены самые глобальные амбициозные задачи инновационного развития.
Государственная программа вооружения (ГПВ) на 2011-2020 годы предусматривает выделение более 20 трлн. рублей на эти цели, причем, приоритет отдается закупкам высокотехнологичных вооружений. Находится в стадии завершения разработка федеральной целевой программы «Развитие ОПК Российской Федерации на период до 2020 года», которая должна стать

основным иiicгрумон Iом -1я решения задач модернизации ('>11ЬГ Р<ч 1а 10 лет предполагается nimeci ировать в оборонный комплекс окчею 3 трлн. рублей. В ближайшие три года инвестиции в ОПК составят 440 млрд. рублей.
Отставание России от ведущих мировых держав в области создания новых, наукоемких изделий, перспективных вооружений требует
качественного технологического инновационного прорыва, радикальной
реорганизации системы управления предприятиями и организациями ОПК.
Рассматривая эти проблемы, в первую очередь, необходимо
модернизировать предприятия бывшего военно-промышленного комплекса СССР, па которых был накоплен, а затем в последние 20 лет во многом утрачен огромный технологический и кадровый потенциал, опыт организационно-технологического управления производством, глубокая эффективная кооперация и специализация производства, опыт организации, структурного построения и управления государственным оборонным заказом (ГОЗ) и т.п.
Одновременно необходимо строить новые предприятия ОПК -
высокоавтоматизированные, роботизированные производства па основе инновационных технологий, оснащенные современным специализированным, высокопроизводительным оборудованием. Внедрять на этих предприятиях новейшие принципы технологии и организации производства.
Особенно остро данный вопрос стоит в сфере проектирования и производства радиоэлектронных средств различного назначения, являющихся основой современных систем и комплексов радиолокационного контроля воздушного пространства, автоматизации управления различного уровня, средств приема-передачи данных, коллективного отображения информации и иных вычислительных систем. С учетом сложившейся необходимости и поставленных задач импортозамещения и повышения уровня технологической независимости Российской Федерации от электронной компонентной базы иностранного производства, задача приобретает первоочередной приоритет.
В то же время необходимо признать, что развитие ОПК только за счет
Рис.6 Алгоритм контроля качества серийной продукции ВН Приемосдаточные испытания проводят с целью контроля соответствия изделий (партий продукции) требованиям ТУ, установленным для данной категории испытаний, а также контрольному образцу (если он предусмотрен в

Рекомендуемые диссертации данного раздела