Разработка системы организационного построения производственных корпоративных структур

  • автор:
  • специальность ВАК РФ: 05.02.22
  • научная степень: Кандидатская
  • год, место защиты: 2004, Москва
  • количество страниц: 133 с. : ил
  • бесплатно скачать автореферат
  • стоимость: 240,00 руб.
  • нашли дешевле: сделаем скидку
  • формат: PDF + TXT (текстовый слой)
pdftxt

действует скидка от количества
2 диссертации по 223 руб.
3, 4 диссертации по 216 руб.
5, 6 диссертаций по 204 руб.
7 и более диссертаций по 192 руб.
Титульный лист Разработка системы организационного построения производственных корпоративных структур
Оглавление Разработка системы организационного построения производственных корпоративных структур
Содержание Разработка системы организационного построения производственных корпоративных структур
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления
* ВВЕДЕНИЕ 
Глава 1. АНАЛИЗ ЦЕЛЕЙ И ПРОЦЕДУР СОЗДАНИЯ
ЭФФЕКТИВНЫХ КОРПОРАТИВНЫХ СТРУКТУР
1.1. Классификация форм, механизмов и целей создания производственных корпоративных структур
1.2. Алгоритмы проектирования структур корпоративного управления
1.3. Оценка обоснованности и эффективности создания корпоративных структур
1.3.1. Качественные критерии оценки
1.3.2. Количественные критерии оценки
А 1.4. Постановка задач исследования
Глава 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНО ЭФФЕКТИВНОЙ
КОРПОРАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ
2.1. Метод отбора предприятий в группу корпоративного управления
2.2. Методы формирования модели управления производственной корпоративной структуры
2.2.1. Общая концепция многоуровневой системы управления
2.2.2. Модель стратегического управления производственной корпоративной структурой
2.3. Показатели оценки организационной устойчивости и управляемости корпоративной структуры
Глава 3. РАЗРАБОТКА АЛГОРИТМОВ ПРОВЕДЕНИЯ * РЕОРГАНИЗАЦИОННЫХ И ИННОВАЦИОННЫХ
ПРОЕКТОВ В СЛОЖИВШИХСЯ КОРПОРАТИВНЫХ
СТРУКТУРАХ
3.1. Модели управления инновационными процессами
3.2. Алгоритм реализации реорганизационно -инновационного процесса
3.3. Алгоритмы оценки экономической эффективности инновационного процесса
3.4. Разработка модели системы управления процессом реструктуризации и инновации на предприятии
3.5. Экономико-математическая модель оптимального состава инновационных проектов на стадии
'* стратегического планирования
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Для современного этапа развития экономики характерны интеграционные процессы как глобального, так и локального характера, что подтверждается созданием Евросоюза, введением единой европейской валютой, активизацией и расширением деятельности транснациональных корпораций, а также развитием корпоративных структур самых различных масштабов. В любом процессе можно наблюдать положительные и отрицательные стороны, в связи с этим механизмы, эффективность и целесообразность процессов интеграции должны быть научно обоснованны и заранее смоделированы в соответствии с целями создания корпорации. Настоящая работа охватывает вопросы, касающиеся совершенствования методов организационного построения производственных корпоративных структур отраслевых уровней. Процесс объединения ряда промышленных предприятий в крупную корпоративную систему, дает возможность предприятиям - участникам сохранить свой научно-технологический потенциал, повысить свою инвестиционную привлекательность, расширить инновационную деятельность и укрепить финансово-экономическую устойчивость. Наибольший эффект, с точки зрения повышения финансово-экономической устойчивости, достигается при объединении предприятий, образующих технологическую цепочку, включающую в себя предприятия поставщиков и переработчиков сырья, производственные предприятия, транспортные предприятия и предприятия сбыта и реализация продукции. В этом случае каждый из участников корпорации экономически заинтересован в стабильном положении партнера и в получении им гарантированной нормальной прибыли. Лишь стабильное функционирование всех взаимосвязанных предприятий как звеньев технологической цепи может обеспечить эффективность работы корпоративной системы в целом. К преимуществам промышленных
ЕЁС(/Ху т1п (2Л>
,=1 7
АГ, /72 N3 N4
У X]] = Я5 , ^ х2у. = £; ^ х3J — Ь5 , х4J ~Т3 , (2.2)
7=1 7=1 7=1 7
Ху ^ П.. ;х.. >
где Ху - требуемый от предприятия Бу объем производства.
Значения Ху, отвечающие минимуму функции (1), находятся в соответствии стандартной процедурой симплекс метода [20,21,24,46],. Если Ху=0, то это означает, что предприятие не включается в состав участников ПКС. Результаты решения подвергаются анализу на предмет соответствия матрице взаимосвязей предприятий, после этого можно скорректировать полученное решение либо скорректировать группы отбора и повторить решение симплекс методом. Следует отметить, что хотя некоторые этапы предложенного алгоритма отбора предприятий в группу корпоративного управления содержат элементы субъективного экспертного анализа, точность алгоритма находится в соответствии с точностью и мерой неопределенности исходных данных.
Блок схема алгоритма отбора предприятий в группу корпоративного управления представлена на рис. 2.2.
Разработанный алгоритм отбора предприятий в группу корпоративного управления имеет следующие характеристики: построение системы основано на знаниях о ресурсных связях; система позволяет моделировать реализацию новых или корректировать структуры действующих проектов; приведенная модель может быть инструментом для принятия организационных решений.
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления

Рекомендуемые диссертации данного раздела