Рациональный выбор ассортимента готовой строительной продукции на предприятиях стройиндустрии

  • автор:
  • специальность ВАК РФ: 05.02.22
  • научная степень: Кандидатская
  • год, место защиты: 2002, Москва
  • количество страниц: 203 с. : ил
  • автореферат: нет
  • стоимость: 240,00 руб.
  • нашли дешевле: сделаем скидку
  • формат: PDF + TXT (текстовый слой)
pdftxt

действует скидка от количества
2 диссертации по 223 руб.
3, 4 диссертации по 216 руб.
5, 6 диссертаций по 204 руб.
7 и более диссертаций по 192 руб.
Титульный лист Рациональный выбор ассортимента готовой строительной продукции на предприятиях стройиндустрии
Оглавление Рациональный выбор ассортимента готовой строительной продукции на предприятиях стройиндустрии
Содержание Рациональный выбор ассортимента готовой строительной продукции на предприятиях стройиндустрии
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ДОМОСТРОЕНИЯ НА РЫНКЕ ЖИЛЬЯ.
1.1. Содержание и формы взаимодействия предпринимательских структур в рыночной среде.
1.2. Особенности организации современного крупнопанельного домостроения и проблемы повышения эффективности его функционирования.
1.3. Принципы классификации и группировки факторов эффективности управления ассортиментом строительной продукции с позиции рынка.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ И РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОЙИНДУСТРИИ.
2.1. Анализ планирования и управления ассортиментом портфеля строительной продукции.
2.2. Анализ организационно-технологических и управленческих факторов устойчивости и эффективности развития производственно- строительных систем.
2.3. Экспертная оценка организационно-технологических, экономических и управленческих факторов, влияющих на рациональный выбор ассортимента готовой строительной продукции.
2.4. Выбор показателей количественной оценки организационноэкономической устойчивости управления ассортиментом готовой

строительной продукции.
2.5. Моделирование организационно-экономической
устойчивости деятельности предприятия при формировании рационального ассортимента конечной продукции с использованием методики предельного анализа.
ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.
3.1. Влияние структуры строительно-монтажных работ в зависимости от портфеля продукции и заказов.
3.2. Характеристика организационно-экономической устойчивости и надежности предприятия стройиндустрии (на примере предприятия ОАО «ДСК-1»)
3.3. Влияние форм производства при выборе организационноэкономической устойчивости управления ассортиментом продукции.
3.4. Формирование рациональных организационнофункциональных структур управления ассортиментом конечной продукции ДСК на рынке жилья
3.5. Диверсификация в производственной строительной системе ВЫВОДЫ
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Инвестиционно-строительный комплекс является сложной многоуровневой системой, состоящей из ряда взаимосвязанных экономических подсистем, обладающих в результате перехода экономики на рыночные отношения определенной независимостью и самостоятельностью в выборе оптимального режима своего функционирования, т.е. структуры управления, рациональной крупности заключаемых контрактов, степени глубины технологической и предметной специализации.
Для успешного функционирования системы в целом и достижения определенного уровня социально-экономической надежности, требуется выработка принципиально нового механизма управления каждой из ее подсистем в отдельности, в целях создания качественного, конкурентоспособного и общественно-необходимого конечного продукта с * наименьшими потерями времени и ресурсов.
Строительный комплекс представляет собой совокупность подрядных организаций, предприятий промышленности строительных материалов и строительной индустрии, механизации, транспорта, проектноизыскательских, научно-исследовательских и ряда других организаций, что определяет его многоотраслевую структуру и широкую номенклатуру производимой продукции (работ, услуг).
Строительный комплекс играет весьма заметную роль в российском промышленном производстве: в прошлом году он дал 5,5% совокупного валового внутреннего продукта страны и примерно 43% поступлений налогов в консолидированный бюджет. По данным официальной статистики, в России функционирует более 150 тыс. строительных организаций, из которых 140 тыс. — предприятия малого бизнеса (с числом работников менее 50 человек). В настоящее время в строительном комплексе России занято 6,5 млн. человек, из них непосредственно в строительном производстве - 4,8 млн. человек.
строительных организаций, вида их специализации. При решении ее принимались во внимание: достигнутый технический уровень
индустриализации строительства, объемы подлежащих выполнению работ и их отраслевая структура, территориальное расположение объектов строительства, организационная структура и звенность управления, перспективы развития района деятельности ДСК, внедрение системы контроллинга.
В ходе выполненного анализа было установлено, что эффективность и сроки строительства крупнопанельных жилых домов в значительной степени зависят от выбранных методов проектирования и проектных решений, учитывающих особенности района строительства, технологии изготовления конструкций, современные архитектурные, демографические и социальные требования. С точки зрения сокращения сроков строительства, современные методы проектирования должны обеспечить:
• типизацию и унификацию изделий, конструкций, объемнопланировочных решений элементов, секций и зданий,
• высокий уровень технологичности и качества,
• укрупнение конструктивных элементов, минимизацию трудовых затрат на всех процессах изготовления, монтажа и отделки зданий,
• повышение заводской готовности сборных деталей и разнообразие ассортимента готовой строительной продукции.
Повышение заводской готовности сборных конструкций - один из существенных резервов снижения трудоемкости и продолжительности строительно-монтажных работ. Сокращение сроков строительства при этом достигается не только за счет переноса ряда операций и процессов в условия закрытого помещения, но и за счет механизации и автоматизации этих работ, повышения сборности крупнопанельных зданий.
Опыт деятельности ДСК позволяет выделить два основных направления повышения заводской готовности сборных конструкций и изделий:
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления

Рекомендуемые диссертации данного раздела