Формирование производственной структуры машино- и приборостроительных предприятий и их подразделений

  • Автор:
  • Специальность ВАК РФ: 05.02.22
  • Научная степень: Кандидатская
  • Год защиты: 2002
  • Место защиты: Санкт-Петербург
  • Количество страниц: 212 с. : ил
  • Стоимость: 250 руб.
Титульный лист Формирование производственной структуры машино- и приборостроительных предприятий и их подразделений
Оглавление Формирование производственной структуры машино- и приборостроительных предприятий и их подразделений
Содержание Формирование производственной структуры машино- и приборостроительных предприятий и их подразделений

Содержание
Введение
Глава 1. Производственные системы в машино- и приборостроении и особенности формирования их структур
1.1. Производственные системы как объекты структуризации
1.2. Структура производственной системы и ее значение
1.3. Производственная структура предприятия (цеха, участка) и ее техникоэкономическая характеристика
1.4. Методы формирования рациональных производственных структур
Выводы по главе
Глава 2. Организационно-экономические факторы формирования рациональной производственной структуры
2.1. Классификационный подход - его основание и особенности применения для формирования производственных структур
2.2. Основные элементы классификационного подхода для формирования производственной структуры
2.2.1. Модель формирования производственных структур - классификационная система
2.2.2. Состав элементов (компонентов) производственных структур и свойств (признаков) их характеризующих
2.2.3. Способ измерения меры сходства классификационных элементов по признакам и особенности ее определения
2.2.4. Структура классификации - аналог производственной структуры для
ее совершенствования
2.2.5. Критерии качества классификации и их конструирование на основе
показателей структуры
2.3. Внешние кооперативные связи и основные направления их изменения при формировании производственных структур

2.4. Методы решения классификационных задач при формировании производственных структур
Выводы по главе
Г лава 3. Методика формирования рациональной производственной структуры в современных условиях
3.1. Общая схема методики формирования рациональной производственной структуры предприятия и его подразделений
3.2. Общая схема использования классификационного подхода для формирования производственных структур
3.3. Организационно-технологическое проектирование целевых гибких производственных систем на основе классификационного подхода
3.4. Инновационное развитие производственных структур на основе изменения внешних кооперативных связей
3.5. Экономическое обоснование предложений инновационного развития производственной структуры и их внедрение
3.6. Апробирование методики формирования рациональной производственной структуры предприятия и его подразделений на фактических данных
Выводы по главе
Заключение
Библиографический список используемой литературы
Приложения

Введение
В развернутой программе реструктуризации промышленности Российской Федерации большое внимание уделяется совершенствованию разнообразных структур производственных систем (производственных структур, структур управления, организационных структур), их адаптации в условиях развития товарно-денежных отношений и регулируемого рынка. Особое значение в совершенствовании структур производственных систем придается коммерческим организациям, предприятиям и их разновидностям (хозяйственным товариществам, хозяйственным обществам, производственным кооперативам, государственным и муниципальным предприятиям и т.п.).
Основу любой производственной системы составляют ее разнообразные структуры. Однако для производственной системы важнейшими являются материальные связи (потоки заготовок, деталей, энергии и т.п.). Именно эти взаимосвязи и рассматриваются в рамках производственной структуры предприятия и его подразделений
В условиях конкуренции рациональные производственные структуры любого предприятия и его подразделений (цехов и участков) становятся жизненно необходимыми. Исследованиями установлена взаимосвязь и взаимообусловленность между производственной структурой предприятий и их подразделениями с конкурентной способностью и результатами работы этих систем. Поэтому анализ вхождения в рыночные отношения многих предприятий машино- и приборостроения подтверждает объективную необходимость их реструктуризации, разработки и внедрения рациональных производственных структур.
В рыночной среде, где отсутствует монополия госсобственности, а различия между организационно-правовыми и организационно-хозяйственными формами существования предприятия становятся объективной реальностью, возможности развития производственной структуры предприятия за счет изменения экономиче-

Анализ рассматриваемых классификаций деталей и соответствующих схем систематизации показывает, что ни одним из авторов классификаций [70, 25 и др.] не даны конструктивные определения понятий даже для некоторых классификационных подразделений. Это затрудняет реализацию правил систематизации при классификации.
Отсутствие или нечеткость конструктивных определений понятий делает возможным в анализируемых классификациях при разбиении деталей по классам, подклассам и т.д. использовать зрительные аналоги, включать в одно и то же классификационное подразделение объекты по терминологическому сходству, дополнять процесс систематизации интуитивными представлениями исполнителя. Вот почему многие авторы, критикуя эти классификации деталей, предлагаемые для і выбора рационального варианта производственной структуры, указывают на невозможность получения разными исполнителями идентичных результатов классификаций, преследующих одну и ту же цель. Кроме того, отсутствие в них конструктивных определений понятий классификационных подразделений затрудняет или делает невозможным постановку на языке математической логики определенного, заранее фиксированного круга задач, связанных с этими понятиями. Те же задачи, которые ставятся на основе существующих понятий в классификации, в принципе трудно решать с помощью идей и методов современной математики.
В связи с этим классификации, построенные на иерархии, строго говоря, являются трудно формализуемыми задачами. Так, например, если при систематизации деталей без применения вычислительной техники можно допустить условное и произвольное включение детали в то или иное классификационное подразделение, то для машинной систематизации каждое такое включение должно быть формализовано и подчинено определенным правилам.
Говоря о систематизации деталей как об одном из важных элементов классификации для выбора рационального варианта производственной структуры, необходимо обратить внимание на следующее.

Рекомендуемые диссертации данного раздела