Повышение эффективности деятельности руководителей в экстремальных управленческих ситуациях

  • автор:
  • специальность ВАК РФ: 19.00.13
  • научная степень: Кандидатская
  • год, место защиты: 1997, Москва
  • количество страниц: 184 с.
  • автореферат: нет
  • стоимость: 240,00 руб.
  • нашли дешевле: сделаем скидку
  • формат: PDF + TXT
pdftxt

действует скидка от количества
2 диссертации по 223 руб.
3, 4 диссертации по 216 руб.
5, 6 диссертаций по 204 руб.
7 и более диссертаций по 192 руб.
Титульный лист Повышение эффективности деятельности руководителей в экстремальных управленческих ситуациях
Оглавление Повышение эффективности деятельности руководителей в экстремальных управленческих ситуациях
Содержание Повышение эффективности деятельности руководителей в экстремальных управленческих ситуациях
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления
1. Состояние проблемы исследования
1.2. Психологические характеристики экстремальных
ситуаций в управленческой деятельности
1.3. Методологические и методические основы исследования деятельности руководителей в экстремальных управленческих
ситуациях
Глава II. Пути повышения эффективности деятельности руководителей в экстремальных управленческих ситуациях
2.1. Результаты эмпирических исследований, их обоснование
2.2. Формирование психологической готовности руководителей к деятельности в экстремальных управленческих ситуациях
2.3. Оптимизация деятельности руководителей в экстремальных
управленческих ситуациях
Выводы и практические рекомендации
Литература


Их появление приводит к сбоям в работе, нарушению отлаженного ритма, возрастанию психической напряженности как функционального состояния работающих, так во взаимодействиях, ухудшению моральнопсихологического климата, снижению трудовой мотивации, в отдельных случаях к опасности. Деятельность руководителей в экстремальных управленческих ситуациях является сложносовмещенной, организованной по циклическому типу с отрицательными обратными связями. Прямое действие экстремальных факторов вызывает необходимость аутопсихологической деятельности по компенсации у субъектов управления негативных функциональных состояний. Непрямое к решению оперативных управленческих проблем, координации и организации совместной деятельности. Факторная структура способности эффективно действовать в экстремальных управленческих ситуациях включает следующие компоненты опыт, умение предвидеть, просчитывать ситуацию и ее исходы, умение принимать решения, интеллектуальные качества, эмоциональноволевую устойчивость, саморегуляцию и работоспособность. Данные компоненты по их выраженности можно оценивать но трех и пятиуровневой системе. Наиболее действенным из них является опыт управленческой деятельности, проявляющийся в высокой субъективной значимости оценки действующих факторов, преобладании упреждающих действий и решений, системности мышления, проявляющейся в стремлении ликвидировать причины экстремальных ситуаций, а не только их последствия. Основным показателем данных характеристик опыта является стратификационная значимость.
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления

Рекомендуемые диссертации данного раздела