Влияние эмоциональной динамики руководителя на интенциональную характеристику управления

  • Автор:
  • Специальность ВАК РФ: 19.00.03
  • Научная степень: Кандидатская
  • Год защиты: 2001
  • Место защиты: Волгоград
  • Количество страниц: 199 с.
  • Стоимость: 250 руб.
Титульный лист Влияние эмоциональной динамики руководителя на интенциональную характеристику управления
Оглавление Влияние эмоциональной динамики руководителя на интенциональную характеристику управления
Содержание Влияние эмоциональной динамики руководителя на интенциональную характеристику управления
Введение. Глава 1. Построение модели взаимодействия эмоциональной и интенциональной сферы психики в деятельности управления. Предметнометодологические аспекты изучения процессов управления и эмоциональной динамики руководителя. Применение символического подхода к объяснению причин возникновения эмоциональной динамики личности . Концепция интенциональных состояний в анализе деятельности управляющего субъекта. Глава 2. Библиографический список используемой литературы. Проблема управленческой деятельности является всегда актуальной. Но в настоящее время наблюдается тенденция замещения изучения интенциональной стороны мышления как одной из базовых характеристик когнитивной деятельности изучением ценностей управления, мотивации, установок и т. Нисколько не умаляя ценность подобных исследований, следует отметить, что в них даются ответы на вопросы почему и изза чего управленческий процесс протекает так, а не иначе. Однако важным остается вопрос о том в каком направлении развивается процесс управления.


Анцыферова Л И. Принцип связи и деятельности и методология психологииМсгоднчсскис и теоретические проблемы психологии. М6У. С.
идеальной не ограничивается лишь общностью их строения. В их общности и выражается целостность жизни человека3. При рассмотрении вопроса о роли человеческого фактора в процессах управления психология должна занимать ведущее место. Ряд специальных отраслей науки накопил достаточный объем объяснительного материала, описывающего динамику рациональных селективных процессов. Однако соответствие теоретических выводов и практических результатов достигалось в недостаточной степени, носило узкоотраслевой характер. Наиболее высокий уровень совпадения имел место в анализе профессиональной деятельности и в тех видах активности, где высока степень формализованности задач управ ления. По даже здесь наблюдается различие между нормативной и реальной схемой управления. Следующим стимулирующим фактом для расширения психологического поля изучения управленческой активности, явилось возникновение систем отношений субъект субъектного типа. Появилась потребность принимать решения касающиеся других психологических субъектов. В теории управления появился новый ресурс человеческий потенциал. Руководителю приходится все больше и больше уделять внимание регулированию отношений между своими сотрудниками. Более того, теперь менеджер чаще всего не работает в одиночку, процесс управления носит коллегиальный и коллектив6 ный характер. Леонтьев А Н. Проблемы развития психики. Изд. М.,.

Рекомендуемые диссертации данного раздела