Психологические основы подбора и подготовки управленческих кадров

  • автор:
  • специальность ВАК РФ: 19.00.00
  • научная степень: Докторская
  • год, место защиты: 1999, Москва
  • количество страниц: 332 с. : ил.
  • автореферат: нет
  • стоимость: 240,00 руб.
  • нашли дешевле: сделаем скидку
  • формат: PDF
pdf

действует скидка от количества
2 диссертации по 223 руб.
3, 4 диссертации по 216 руб.
5, 6 диссертаций по 204 руб.
7 и более диссертаций по 192 руб.
Титульный лист Психологические основы подбора и подготовки управленческих кадров
Оглавление Психологические основы подбора и подготовки управленческих кадров
Содержание Психологические основы подбора и подготовки управленческих кадров
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления
1. АНАЛИЗ ТРЕБОВАНИЙ К УПРАВЛЕНЦУ-МЕНЕДЖЕРУ
1.1. ИЗ ИСТОРИИ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
1.2 . СИТУАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ЛИЧНОСТНЫМ ФУНКЦИЯМ МЕНЕДЖЕРА
1.3. МОТИВАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.4. ВЗАИМОСВЯЗЬ ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ МЕНЕДЖЕРА И УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
2. ЛИЧНОСТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ УПРАВЛЕНЦА
2.1. ПОНЯТИЕ И СПЕЦИФИКА СРЕДСТВ ПСИХОДИАГНОСТИКИ
2.2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЛИЧНОСТИ В УСЛОВИЯХ АДМИНИСТРАТИВНО-КОМАНДНОЙ СИСТЕМЫ
2.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДЕЛОВЫХ И ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ
2.4. ПСИХОДИАГНОСТИЧЕСКИЙ ПРИНЦИП ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА
3. ПРОФИЛЬНО-ХАРАКТЕРОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ЛИЧНОСТИ МЕНЕДЖЕРА
3.1. ПРОБЛЕМА РАЗРАБОТКИ ЭФФЕКТИВНОЙ МОДЕЛИ
3.2. ИНТЕГРАЛЬНАЯ ПРОФИЛЬНО-ХАРАКТЕРОЛОГИЧЕСКАЯ МОДУЛЯЦИЯ
3.3. ПСИХОДИАГНОСТИКА ДЕЛОВЫХ И ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ
3.4. ХАРАКТЕРОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ЛИЧНОСТИ (СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЦЕВ РОССИИ И ПОЛЬШИ)
3.5. ВЗАИМОСВЯЗЬ ЛИЧНОСТНЫХ ФАКТОРОВ И СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ (АУТФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ)
4. ФОРМИРОВАНИЕ СТИЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА
4.1. СООТВЕТСТВИЕ ИНДИВИДУАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ КАЧЕСТВ УПРАВЛЕНЦА ОБЩЕЙ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ
4.2. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ РАБОТА С МЕНЕДЖЕРАМИ СОВРЕМЕННОГО ТИПА (НА ПРИМЕРЕ ПОЛЬШИ)
4.3. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ СИТУАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЕ КАРЬЕРЫ
4.4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ С УПРАВЛЕНЧЕСКИМ ПЕРСОНАЛОМ. САМОРЕФЛЕКСИЯ
ВЫВОДЫ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ
поведение, направленное на оценку и использование межличностных отношений, заинтересованность потребностями подчиненных, оценка, учет индивидуальности работников; „ориентация на продукт” - поведение, в основе которого лежит направленность на реализацию заданий и технические аспекты работы. В результате исследований были сделаны выводы о том, что эффективность управленческого труда зависит от „общего присмотра”, а не на жестском контроле, на поддержке подчиненных и заботе об удовлетворении их запросов.
Р.Волуеге и В.ЗеаэЬоге (1969) выделили четыре типа управленческой деятельности, связанных с использованием или созданием ситуации, направленной на эффективность труда:
• поведение, связанное с формированием ощущения чувства собственной значимости и умением ценить подчиненных;
• поведение, помогающее членам группы создать близкие и взаимоудовлетворяющие межличностные отношения;
• отношения, подчеркивающие значение цели деятельности организации, вызывающие групповой энтузиазм и гордость за качество выполняемых работ;
• отношения, направленные на облегчение управленческого труда (планирование, координация, организованность и т.п.).
Эффективный управленец чаще всего проявляет такого рода поведение, чем неэффективный, однако сила связи описываемого поведения с эффективностью зависит также от типа организации, должности, которую занимает управленец в иерархии организации.
Каждому из социально-экономических образований сопутствует определенный способ межличностных и функциональных отношений,
Вы всегда можете написать нам и мы предоставим оригиналы страниц диссертации для ознакомления

Рекомендуемые диссертации данного раздела